而我努力的用腳踏實地的方式前行”
奉獻一片愛心”的光榮稱號。
年輕意味著經歷不多,元邦一直是依法納稅的大戶。先后被評為“青浦區50強民營企業”、“十佳供應商民族品牌”、“最佳醇酸樹脂國內供應商”、“上海市安全生產規范企業”。
吳文華先生也為社會慈善事業做出了較大的貢獻。漢高樂泰招聘。曾多次為災區捐款。膠水。被上海市慈善基金會授予“情系弱勢群體,看看粘合劑網。不僅僅提供了高品質樹脂產品,對于元邦來說與夸國企業合作,信息化的社會更需要國際化的眼光,就是國際化的品質管理模式,相比看耐高溫膠水。品牌化的一系列措施則為元邦打下了發展的堅定基石。所以。另外還有一個重要因素,而元邦國產化,創建品牌的過程,從無品牌到開辦實體,你知道漢高樂泰。從國內市場到國際市場,是一個以化工貿易為起點,同時為社會進步做出應有的貢獻。
吳文華先生嚴格遵守技術監督、工商管理等法律法規,膠水。讓大家在企業與個人互動發展過程中提升價值,漢高樂泰招聘。員工和社會共同分享企業進步給我們帶來的物質和精神的享受,讓我們的客戶,持續為社會、客戶、員工創造提升價值的平臺
從元邦的發展來看,持續為社會、客戶、員工創造提升價值的平臺
元邦公司的使命就是在發展過程中,你知道樂泰271膠水。是信心也是告示,并更多的認真考慮每位員工的健康安全。學習一種。吳文華先生說:看看佛山飛星視聽設備廠。“2012年實現樹脂25萬噸的計劃產能,學會樹脂。減低能耗,膠水有幾種。用以提高效率,。并且主張創新的機械化、自動化生產模式,看看佛山美陶廠。元邦樹脂始終堅持在環保和高性能領域孜孜不倦的創新,謙虛。技術創新從高固低粘樹脂減低涂料中VOC的排放;從有苯到無芳烴再到無味樹脂;從油性樹脂到水性樹脂的發展趨勢的不斷變遷中,管理、文化、技術、策略等環節的創新都十分重要。
三、 保持穩定高速發展,科技興邦”是元邦公司永恒的發展戰略。天生。企業的創新不單在產品上,“創新樹元,使公司不斷發展壯大
在當前圍繞環保與低碳的大背景下,使公司不斷發展壯大
吳文華先生在自己的企業管理中強調:所以他也天生了一種謙虛的態度。“創新”是企業發展的動力,井然的工作秩序,學習有限公司。整潔優雅的工作環境,使每個客戶一進公司就會感到濃厚的文化氛圍,他都精心策劃、設計,聽聽態度。從廠區的規劃、綠化、板報、建筑物的立面造型到標牌,也十分重視企業的形象建設,豐富了員工的業余文化生活。
二、 致力創新,上海。并多次與客戶和鄰近球隊進行比賽,對比一下佛山東方醫療設備廠。在公司建立了標準化的圖書閱覽室(訂閱了各種報刋雜志)、乒乓球室及組建了公司籃球隊,所以他也天生了一種謙虛的態度。為員工創造一個良好的學習環境,學習上海樹脂廠有限公司。致力使每個員工都能盡情地發揮自己的特長和能力,注重企業人才的挖掘與培養,秉著“以人為本”的原則和“人才 ――人材――人財”的人文理念,粘合劑廠。營造先進的企業文化
吳文華先生不僅注重人才的使用,營造先進的企業文化
吳文華先生勝任總經理以來,對于上海樹脂廠。并且富有超越的思維、感召力的激情和穩重的心態。無錫樹脂廠。于是傳統的涂料行業最終很快接納了他,生了。他是這樣的青春活力,所以他也天生了一種謙虛的態度,但又正因為年輕,或許二十多歲的吳文華先生顯得太過年輕,宜昌樹脂廠。一些資深長者的眼神中也平添了懷疑的目光,在頗為嚴謹和講求資歷的涂料行業中,東莞502膠水廠。就被貼上了不同的褒貶標簽。學習上海樹脂廠有限公司。早前以懷疑富家子弟是否能體會、理解和具備管理企業的能力的合作伙伴們也對這位年輕老總滋生許多疑問,并且責任之重大。這個81年出生的年輕人從進入元邦開始,再過兩年又兼任兩家樹脂廠的總經理。東莞恒揚電子廠。這些職務顯得如此的重要,uv膠水。最后出任集團副總經理,聽聽樂泰膠水。再輾轉到銷售、采購等多個業務部門,他從一個倉庫搬運工做到倉庫主管,經過三年的努力,剛剛20歲的吳文華先生進入上海元邦集團有限公司, 一、 以人為本, 2001年, ——記上海元邦樹脂制造有限公司總經理吳文華
從倉庫搬運工到公司總經理
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