同時，該公司嚴格按現代企業制度的要求完善企業的法人治理機構，以市場為導向，在企業內部推行了 ISO9001──2000 版質量體系認證，對生產線進行自動化改造，努力構建生產與市場的良性互動和多贏格局。近年來，該公司每年都組織由各地用戶參加的全國性的產品技術報告會，廣泛聽取客戶意見，以特有的技術優勢支持新聞出版界打擊圖書盜印盜版行為，確立了企業良好的社會形象。

　　為擴大名牌產品效應，山東凱麗特種紙股份有限公司確立“振興企業以人為本，發展造紙科技領先”的治企理念，將引進國外智力作為造血強身、實現穩健經營的戰略性措施緊抓不放，精心實施“引智工程”，先后多次從德國、法國、日本、加拿大等國引進專家及其成熟的工藝技術、管理經驗，不斷提升企業核心競爭力。在項目的選題上，堅持高起點、高標準，盡快與國際先進技術接軌。該公司將攻克字典紙成紙勻度、適印性和特種紙這個國內共性技術難題作為引進國外智力的切入點，邀請德國費南德、法國克勞德、日本馬場芳信等專家來公司進行技術指導和學術交流。為外國專家提供良好的生活工作環境，通過體貼入微的生活服務，使其感到來到公司如同在家一樣，靠感情溝通，使每個專家都能毫無保留地傳授多年積累的經驗。

　　1999 年至 2001 年，法國克勞德先生先后三次來公司進行技術指導，從打漿到紙機各部位同步調整，對打漿濃度、壓力等細節控制，原料的選擇和測試方法等方面提出了大量的改進措施和方法，引進了概率打漿和烘干部升溫曲線等新概念。對開發的壁紙原紙、防油紙等新產品在原料選擇、加填助劑類型、中性施膠、表面施膠等，提出了獨道的見解，解決了 20 余個技術難題。其中設備改造投資一項就比原方案節省投資 150 余萬元，成紙勻度、表面細膩度及平整性等指標有較大改觀，噸漿電耗可下降 100kwh，僅此一項年可節約成本 60 余萬元。同時，企業根據外國專家提出的改進意見，建立了員工定期進修制度，每年都選派 10 余名員工到國外企業或高等院校深造，不僅學到了先進技術，而且對行業走勢了如指掌，著力培養出既會操作又懂管理的復合型員工。開發生產出水印防偽紙、壓紋藝術紙、彩色紙、高科技材料防偽紙四大系列產品，填補了國內空白，其中防偽紙先后被公安部、工商銀行定為定點生產單位。